水利工程建设施工的质量管理路径研究

水利工程建设施工的质量管理路径研究

蔡华伟

福建五江水电建设有限公司  353000

摘要：我国水利工程建设的规模不断扩大，对工程的质量标准有了更高的要求。为确保水利工程建设质量，需要制定完善的质量管理体系，明确工程建设过程中的质量管理要点，加强质量监督管理的力度，确保整个工程的建设过程都处于质量可控状态。本文先介绍了水利工程建设施工的基本特点，接着分析了水利工程建设施工质量管理存在的问题，进而对水利工程建设施工的质量管理路径进行深入探究，以供参考和借鉴。

关键字：水利工程；建设施工；质量管理；路径

引言

水利工程建设有效解决国家水资源时空分布不均匀的现状，保障农业发展等都有极其重要的意义。通过发展建设水利设施，合理有效地利用珍贵的水资源，对于更好地保障社会经济发展具有不可或缺的作用。然而如何有效地保障水利工程建设管理质量，保证水利工程项有效、安全运行是建设水利工程项目中的一个重要问题。因此，工程建设部门要对水利工程建设施工加强质量管理，深入分析水利工程施工质量管理中存在的问题，制定相应的管理策略，以保证该水利工程项目安全运行。

1水利工程建设施工的基本特点

1.1涉及内容复杂

水利工程的施工范围较广，所涉及到的具体内容也相对复杂，在水利工程施工过程中，会涉及到园林建造、经济体制、法律法规、水利管理等各方面专业学科。

1.2涉及范围广泛

影响水利工程建设施工的管理因素较多，这是因为水利工程项目所涉及的范围较为广泛，例如城市交通、偏远矿区、工业、环保、电力、水利等多个方面。

1.3涉及法律较多

水利工程建设管理主要是依据国家《合同法》制度而进行管理，而在施工管理过程中，由于涉及范围、学科较广，所以还会同时涉及到交通、矿区、水利、城建等方面的法律法规。

1.4地区存在差异性

水利工程的建设范围是全国各个地区，而每个地区的经济环境、地质地貌也都各不相同，这就造成我国水利工程施工建设存在较大的地区差异性。

1.5具有不确定性

在水利工程施工管理中，有两个重要影响因素，即人为因素和自然因素。其中人为因素表现在施工人员技术水平、军事、政治、经济背景以及施工管理人员的协调配合能力等；而自然因素表现为地形地貌、土壤类型、施工地质等，这两个影响因素具有强烈的不确定性，关乎着水利工程的建设成败。

2水利工程建设施工质量管理存在的问题

2.1施工程序不规范

目前，部分施工单位急于施工，在没有做好前期准备工作的情况下就盲目的施工，由于对地质勘察工作不够了解，没有制定完善的规划书，在缺少可行性调查分析的情况下就投入大量的人力、物力和财力进行施工，所以在施工的过程中可能会因为资源短缺或者与预期不符等原因，而导致工程建设存在质量问题。

2.2质量管理体系不完善

在实际施工的过程中，部分水利工程因为质量不过关而发生严重的事故，不仅造成严重的经济损失，同时也对社会的稳定性造成了不利影响。主要原因就是施工方质量意识淡薄，没有建立完善的质量管理体系，相关的规章制度不健全，所以在工程施工的过程中，在工程质量管理方面没有可以依据的制度，导致水利工程存在质量隐患^[1]。

2.3工程监理不到位

工程监理是对水利工程的施工质量进行监督管理的重要环节，是保证工程质量的有效途径。但是在实际施工过程中，监理市场不够规范，有些监理单位会与施工企业进行暗箱操作，由此失去了工程监理的意义。还有些监理单位自身的监理水平不高，直接影响到工程质量监理的效率。有些建设单位或者施工单位为了节省资金，会省略工程质量监管这一环节，或者在企业内部设置监管部门对工程进行监管，由于监管队伍不规范，监管人员缺乏专业培训，所以无法达到预期的监理目标。

2.4施工队伍水平不强

施工企业是对水利工程施工质量有直接影响行为的主体，而在很多水利工程建设项目中，却存在非常明显的分包和转包现象，在分包的过程中，会有很多不具有施工资质的施工队伍承接工程，所以会对水利工程的施工质量产生影响^[1]。水利工程建设项目对于工程的质量要求比较严格，而有些规模较小或者自发组成的农民工施工队伍，施工人员的技术水平较低，施工队伍没有完善的质量管理体系，所以在施工的过程中，施工随意性较强，质量意识不强，会直接影响到工程的施工质量。

3水利工程建设施工的质量管理路径研究

3.1加强领导重视力度

水行政主管部门应高度重视水利工程质量管理工作，以对人民负责和对历史负责的责任心，真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照水利规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何，出现问题一走了之的弊端，使工程人员真正担负起责任来。

3.2加强施工质量监管

施工质量管理工作有施工单位、监理、项目法人、设计等人员共同承担。其中项目法人承担质量管理的主要责任，在实际工作中项目法人要充分调动各方工作的积极性，共同承担施工质量管理工作。第一，建立完善的施工质量检查体系。根据水利水电工程的特点，制定相应的质量管理机制，并做好质量检查工作，以实现质量隐患的及时发现，保证施工质量；第二，加强全过程质量管理。首先在项目设计阶段，设计人员应根据设计规范，注重设计过程中各关键环节的质量控制工作，此外还应注重设计文件审核和签证制度的健全。其次在施工前，施工的单位首先要根据设计图纸，施工特点，制定施工管理制度。最后施工阶段项目法人、施工单位加强施工过程中的质量监督，将施工质量管理制度切实落到实处，施工单位要建立质量责任制，将施工质量控制各项细节工作明确到个人^[2]。

3.3加强施工工艺的创新和引进

当前水利水电工程建设中，存在诸多不足，这就要求施工单位树立全新的工作理念，加快施工技术的创新和先进设备的引进，利用先进的管理方法和施工技术以实现施工质量的提升。

3.4注重施工人员和管理人员技术水平的提升

提升施工人员和管理人员的质量意识当前提升施工质量的主要工作之一。水利水电企业可通过开展教育培训讲座，让相关工作人员意识到施工质量就是效益、生命。此外，企业还要不断提升施工人员的专业技术水平，以实现先进施工技术的规范化使用，从而促进施工质量的提升^[2]。

结束语

综上所述，水利工程建设施工质量管理对于水利工程项目安全运行十分关键，相关管理部门必须提高对其的重视力度，提高工程质量管理水平，从而为提高我国水利工程建设水平创造有利的条件。

参考文献：

[1]郭雁.水利工程项目建设施工质量控制管理[J].低碳世界,2016,25:147-148.

[2]聂斌.水利水电工程施工质量管理探究[J].江西建材,2016,19:133+137.

[3]单卫斌.试论水利工程施工管理的质量控制[J].科技展望,2016,24:132.